2017即將過(guò)去，2018接踵而來(lái)。未來(lái)的一年,人力資源管理究竟會(huì )有怎樣的發(fā)展趨勢呢？這里，我們選擇一篇來(lái)自于Forbes的文章，看看老外對于2018人力資源管理發(fā)展趨勢的五個(gè)預測。

2017年，人力資源業(yè)界對企業(yè)內部處理企業(yè)文化和員工業(yè)績(jì)問(wèn)題的方式進(jìn)行了大量的反省。然而在未來(lái)的2018年，另一個(gè)重大的內部轉變即將到來(lái)，改變的契機是由科技的發(fā)展而引發(fā)。企業(yè)在未來(lái)將會(huì )利用最新的科學(xué)技術(shù)（比如AI）來(lái)尋找人、聯(lián)系人、吸引人、甚至取代人。這種情況是隨時(shí)都可能發(fā)生的。雖然多年以來(lái)，科技一直是幫助我們HR進(jìn)行日常工作的工具，但2018的重點(diǎn)將是科技將演變成工作場(chǎng)所的一種生活方式。2018人力資源管理的五大趨勢，它們都涉及到科技。

一、被動(dòng)候選人

所謂的被動(dòng)候選人（Passive candidates）就是那些有工作，而且對現狀比較滿(mǎn)意的人，他們往往不會(huì )主動(dòng)出擊去找工作，但他們確實(shí)是獵頭公司們的目標。尋找這些被動(dòng)候選人一直是獵頭招聘過(guò)程的一部分。但是社交媒體的發(fā)展和應用，讓獵頭們在求職<網(wǎng)站上去篩選簡(jiǎn)歷<有了很大的區別。社交媒體的出現使得與候選人的接觸比以往任何時(shí)候都容易。同樣，人才庫現在可以簡(jiǎn)單地通過(guò)搜索標簽進(jìn)行識別，通過(guò)論壇或其他在線(xiàn)溝通方式進(jìn)行聯(lián)絡(luò )。公司的招聘人員就能通過(guò)這些平臺知道這些候選人的喜好、了解他們的興趣點(diǎn)，知道他們在尋找什么，從而找到突破口改變這些候選人的職業(yè)生涯。（這讓我想在國內在簡(jiǎn)單的例子，頭條新聞馬上能推送你感興趣的內容。）

二、遠程工作

在美國，不管是在家里，還是咖啡店或者其他地方，只要有WIFI就能進(jìn)行工作，這逐漸演變了一種遠程辦公的趨勢。在過(guò)去的二十年里，通過(guò)遠程辦公至少部分工作的員工人數翻了兩番，現在達到了37%。這種技術(shù)的一個(gè)重要推動(dòng)力來(lái)自于VPN技術(shù)，使得從幾乎所有計算機上訪(fǎng)問(wèn)工作系統變得容易。這使得在世界上幾乎任何地方都有可能招募員工，現在許多初創(chuàng )公司都是由遠程團隊建立的，看來(lái)這并不奇怪。從企業(yè)的角度來(lái)看，它極大拓寬了了候選人的范圍，通過(guò)提供遠程工作能力，滿(mǎn)足工作與生活的平衡提高員工的滿(mǎn)意度，這是一種留住現有員工的好方法。隨著(zhù)視頻會(huì )議和協(xié)作工具的不斷發(fā)展，這種趨勢只會(huì )繼續上升。

三、盲聘

以往的招聘中，這讓人詬病的就是職場(chǎng)的歧視與偏見(jiàn)，2017年，美國硅谷的科技巨頭們對此肯定有很多感受。這么解決問(wèn)題呢？那就是依靠科技的力量進(jìn)行盲聘（Blind hiring）。所謂盲聘就是就是用軟件首先剝離簡(jiǎn)歷上任何可能造成偏見(jiàn)的個(gè)人關(guān)鍵信息：比如說(shuō)性別，年齡、種族，母校。剩下的完全就是用能力和成就去篩選候選人，這會(huì )讓我們企業(yè)的員工構成更加多元化、更加優(yōu)秀。

四、游戲化

游戲化是一種技術(shù)，它已經(jīng)進(jìn)入了所有不同類(lèi)型的行業(yè)。把訂婚變成一種有競爭力的游戲的想法適用于各種各樣的目的，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)、教學(xué)還是招聘。在商業(yè)中，游戲化可以作為候選人的篩選器，將關(guān)鍵技能集和認知能力的測試轉化為有趣的游戲參與。隨著(zhù)智能手機應用的出現，有可能有一個(gè)用戶(hù)群玩招聘游戲，而底層算法跟蹤關(guān)鍵分析。這一結果對候選人和雇主都有好處：候選人有一個(gè)有趣的理由，通過(guò)玩游戲增加分數的同時(shí)是在向潛在雇主炫耀自己有多么優(yōu)秀；招聘經(jīng)理獲得海量的數據，可以幫助預測候選人的優(yōu)勢和劣勢——甚至可以從沙子中淘到真金。

五、未來(lái)的員工

雖然政治觀(guān)點(diǎn)經(jīng)常強調制造業(yè)和體力勞動(dòng)的工作崗位的回歸，但冷酷無(wú)情的事實(shí)是，這些職位因為技術(shù)的發(fā)展而逐漸消失了。在許多情況下，人工智能正在取代可重復的任務(wù)，而預測分析正在取代某些級別的管理和決策。在2018年，企業(yè)都會(huì )好好審視自己的人力資源并確定以最佳方式把他們轉到未來(lái)的崗位上。這就意味著(zhù)要識別出那些愿意接受不同工作的人員：管理、問(wèn)題解決、故障排除和其他需要人為因素的領(lǐng)域。通過(guò)提前計劃，這將節省公司的資金，因為“電腦驅動(dòng)型的員工”（computer-driven labor）（說(shuō)的這么文藝，直接說(shuō)機器人更簡(jiǎn)單?。?huì )更便宜。

隨著(zhù)2018的快速接近，很顯然，這些技術(shù)驅動(dòng)的趨勢將更早地影響人力資源行業(yè)。其中許多已經(jīng)具備發(fā)展條件，而且將在行業(yè)中迅速發(fā)展；明智的做法是企業(yè)應投入時(shí)間和資源，以便在能在這場(chǎng)新的游戲中領(lǐng)先。無(wú)論是識別易受人工智能替代的內部位置，還是探索社交媒體激活被動(dòng)候選者的方法，所有技術(shù)驅動(dòng)的變化都具有某種程度的學(xué)習曲線(xiàn)。因此，即使在日歷變成2018之前，為今天的未來(lái)做準備也是一個(gè)有價(jià)值的目標。

以上就是老外對于2018人力資源管理發(fā)展趨勢的五個(gè)預測，希望能對我們國內的企業(yè)和HR們有一定的啟發(fā)作用和意義。這篇文章純手工翻譯，不對或不妥的地方請指正！